Bạn đang xem bài viết trongchuyên mục Reviews- các bài viết này có thể giúp cho thương hiệu, sản phẩm, doanh nghiệp hoặc thương hiệu cá nhân của bạn tiếp cận được với nhiều hơn các tệp khách hàng, đối tác tiềm năng. Nếu có nhu cầu booking bài đăng tương tự, bạn có thểliên hệ với chúng tôi.
(NGƯỜI KỂ CHUYỆN KHỦNG HOẢNG TRUYỀN THÔNG) – NB XUÂN THỜI: Một buổi chiều se lạnh ở Hà Nội, chuyên gia Ced Nguyen (Nguyễn Việt Linh – CEO Comteck) – người đang cố vấn chiến lược và xây dựng bộ máy Marketing cho nhiều doanh nghiệp – chia sẻ với tôi những quan sát đáng chú ý về bức tranh nhân sự Marketing hiện nay.
Trong câu chuyện của anh, “Gen Z” không chỉ là thế hệ mới bước vào thị trường lao động, mà còn là làn gió sáng tạo đang làm thay đổi toàn bộ tư duy làm nghề trong doanh nghiệp.
Ced Nguyen trong buổi cố vấn xây dựng phòng Marketing cùng ban lãnh đạo Công ty Hoàng Lê – Kiwi Food
Gen Z – thế hệ năng động, tự tin và nhiều cơ hội
Theo chuyên gia Ced Nguyen, lực lượng nhân sự Marketing hiện nay – đặc biệt là Gen Z – đang thể hiện rõ tinh thần năng động, sáng tạo và thích ứng nhanh. So với các thế hệ trước, họ có nhiều điều kiện thuận lợi hơn để học tập, cập nhật xu hướng và trau dồi kỹ năng. “Các bạn trẻ được tiếp cận kiến thức bài bản, hệ thống hơn, đồng thời dễ dàng học hỏi kinh nghiệm từ những chuyên gia đi trước,” anh chia sẻ.
Sự phát triển của AI và các công cụ công nghệ cũng là yếu tố quan trọng giúp thế hệ này làm việc hiệu quả hơn – từ nghiên cứu thị trường, lên kế hoạch, đến sản xuất nội dung và phân tích dữ liệu. Nhờ đó, quá trình triển khai Marketing ngày nay trở nên nhanh gọn, chính xác và có chiều sâu hơn.
Tuy nhiên, điều khiến Ced Nguyen lạc quan nhất không chỉ nằm ở năng lực của nhân sự trẻ, mà còn ở tư duy mới của các chủ doanh nghiệp – những người đang tạo ra “sân chơi mở” cho đội ngũ Marketing nội bộ phát huy khả năng của mình.
Khi chủ doanh nghiệp thay đổi tư duy – nhân sự có cơ hội tỏa sáng
Nếu như trước đây, nhiều doanh nghiệp còn khá “mù mờ” về vai trò của phòng Marketing thì hiện nay, theo Ced Nguyen, tư duy đầu tư đã trở nên rõ ràng và chuyên nghiệp hơn. Các doanh nghiệp không chỉ chú trọng tuyển người, mà còn đầu tư vào cơ chế, lộ trình phát triển, chế độ đãi ngộ để thu hút và giữ chân nhân sự giỏi.
“Ngày nay, các chủ doanh nghiệp hiểu rằng, muốn thương hiệu phát triển bền vững thì phải có đội ngũ Marketing nội bộ mạnh,” anh nói. “Việc chuyên biệt hóa từng vị trí, tạo cơ hội trải nghiệm và thể hiện năng lực là cách giúp nhân sự gắn bó và cống hiến lâu dài.”
Chính sự thay đổi này đã giúp thị trường lao động Marketing trở nên sôi động hơn bao giờ hết, đồng thời mở ra cơ hội cho thế hệ trẻ khẳng định giá trị nghề nghiệp của mình.
Chuyên gia Ced Nguyen (Nguyễn Việt Linh): Nhân sự Marketing hiện nay phần lớn trả lời được câu hỏi số 1 trong 2 câu quyết định thu nhập của mình.
Thu nhập cao hay giá trị thật? – Bài toán mà nhân sự trẻ cần trả lời
Khi được hỏi về xu hướng thu nhập trong ngành Marketing hiện nay, chuyên gia Ced Nguyen cho rằng, mức thu nhập cao không phải là thước đo duy nhất. “Tôi từng hỏi nhiều ứng viên hai câu:
Bạn mong muốn mức thu nhập bao nhiêu?
Năng lực của bạn giúp doanh nghiệp đạt được điều gì để xứng đáng với mức thu nhập đó?” – Và phần lớn, các bạn chỉ trả lời được câu đầu tiên.”
Theo anh, việc xác định đúng giá trị bản thân và chứng minh được năng lực thực tế mới là yếu tố quyết định thu nhập. Một nhân sự biết rõ mình mang lại kết quả cụ thể nào cho doanh nghiệp sẽ luôn có cơ hội được trả công xứng đáng, bất kể kinh nghiệm hay tuổi đời.
“Thị trường Marketing hiện nay tuân theo đúng quy luật cung – cầu,” Ced Nguyen nhấn mạnh. “Doanh nghiệp cần người có năng lực, còn nhân sự giỏi phải biết chứng minh mình là khoản đầu tư có lợi.”
Từ “người thợ biết làm” đến “người thợ lành nghề”
Với Ced Nguyen, khoảng cách giữa một người làm Marketing bình thường và một người thật sự giỏi không nằm ở số năm kinh nghiệm, mà nằm ở tư duy làm nghề.
Một người làm content giỏi không chỉ biết viết, mà còn biết cách tạo ra thông điệp chạm đến khách hàng. Một designer chuyên nghiệp không chỉ giỏi bố cục và màu sắc, mà còn hiểu cách truyền tải tinh thần thương hiệu. Một nhân sự chạy quảng cáo giỏi không chỉ thao tác kỹ thuật, mà phải biết đọc dữ liệu, phân tích hành vi và tối ưu hiệu quả.
“Sự khác biệt nằm ở chỗ: bạn chỉ đang làm công việc của mình, hay bạn đang góp phần giúp doanh nghiệp phát triển?” – anh nói. “Đó là cách phân biệt giữa người thợ biết làm việc và người thợ lành nghề.”
Ced Nguyễn và NB Xuân Thời trong buổi trò chuyện đầy ý nghĩa
Lời khuyên cho người trẻ theo đuổi Marketing
Chia sẻ với những bạn trẻ đang hoặc sắp bước vào nghề, chuyên gia Ced Nguyen gửi gắm:
“Nếu bạn đang làm Marketing, hãy không ngừng học hỏi, trải nghiệm và khẳng định giá trị của mình trong hoạt động của doanh nghiệp. Nếu bạn đang theo đuổi nghề Marketing, hãy sẵn sàng bắt đầu từ những điều nhỏ nhất, khiêm tốn nhất – để tích lũy kiến thức, kinh nghiệm và bản lĩnh cho hành trình dài phía trước.”
Trong bối cảnh công nghệ, dữ liệu và sáng tạo đang giao thoa mạnh mẽ, lời khuyên của Ced Nguyen là kim chỉ nam cho nhiều bạn trẻ: hãy hiểu nghề, yêu nghề và phát triển cùng doanh nghiệp – thay vì chỉ “làm Marketing” theo phong trào.
Giữa bức tranh nhân sự Marketing đang thay đổi từng ngày, chia sẻ của Ced Nguyen – CEO Comteck không chỉ mang tính quan sát thực tế, mà còn là lời nhắc nhở về bản lĩnh, giá trị và thái độ làm nghề. Với anh, Marketing không chỉ là công cụ truyền thông, mà là năng lực cốt lõi giúp doanh nghiệp phát triển bền vững – và cũng là nơi để thế hệ trẻ thể hiện bản lĩnh trong kỷ nguyên sáng tạo.
